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京金所CEO宋显荣任中国科大MBA企业导师

2016/10/8 9:51:06 加入收藏
京金所CEO宋显荣任中国科大MBA企业导师

9月29日,中国科学院大学管理与经济学院MBA中心主任许健教授莅临京金所,任聘京金所CEO宋显为中国科大MBA企业导师。成立于1949年的中科院不仅是中国科学圣殿,也是国家的“思想库”。中科院管理与经济学院则被誉为中国管理科学的摇篮,这里走出了钱学森、华罗庚等一批大师级科学家。

初遇宋显,他风风火火走进会议室,满身活力、气场十足。他给自己的标签:京金所CEO、国科大企业导师、长江EMBA、马拉松跑者。作为京金所CEO、智上村金融集团总裁,宋显深耕金融领域多年,对于京金所的发展宋显有着自己的战略布局。

稳扎稳打深耕求实

京金所是一家成立于2014年的互联网金融公司。主营业务一直是金融行业内最传统稳定的产品——房贷车贷业务。前不久,工信部“国家互联网金融安全技术专家委员会”成立,京金所作为首批专委会委员,并作为报送运营数据的第一位获得表彰。2016年初,公司获得A轮融资5000万,江西银行存管直接合作已经上线。

谈及公司发展策略,宋显有着明确的节奏和方向:“互联网金融企业风起云涌,有很强的市场潜力和广泛的细分市场,这使得互联网金融领域呈现‘百花齐放,百家争鸣’的态势,这给我们的公司很好的发展空间,可以稳扎稳打,稳健发展。我们深耕于车贷、房贷、消费贷三个领域,市场从三四线城市逐步向一二线城市扩张,我们不求大,也不求快,致力于稳健和安全的发展目标。”

他说,任何行业如果一直高歌猛进绝对不是什么好事情,资本蜂拥而至,从业者在亢奋状态下很难思考问题,只有在震荡洗牌的阶段才会让人静心思考、推陈创新,才会淘汰浑水摸鱼者,让有能力的人沉淀下来。“我们一定要尊重金融规律,也千万不要以为互联网大数据能满足所有的风险识别工作,若真地这样,中国就只剩工商银行一家放贷机构了。”

在公司业务的拓展上,宋显也并不显得急于求成,比如说针对车贷市场,这虽然是一个不大的细分领域,但是他强调要做到重度垂直。“我们并不赞同互联网公司通常的做法,把产品和市场尽力铺张。我只要一厘米的宽度,但是要做到一百米的深度。”

对于目前京金所的发展,宋显踌躇满志。他表示,互联网金融公司真正的战场并不在资金端,而在于寻找靠谱的资产端,并且是成批量的获取能力。未来三年,京金所将围绕京津冀、长三角、东北三省、华中、华南等重点区域进行拓展,线上布局大数据、征信、消费金融相关业务。“2016年,京金所将进一步丰富产品结构,深耕垂直细分行业领域,不断升级推进车、房抵押贷款业务,加快资产端导入,加快品牌建设。”

安全为源风控为本

互联网金融行业有三类玩家,一类是金融出身,一类是电商、IT出身,还有一类是动机不纯者。宋显认为,近期大多数市场风险都源自动机不纯者,还有一部分风险来自IT出身的互联网金融平台,他们对金融的敬畏程度不够,前者的目标往往是圈钱,后者更喜欢做规模做创新做代理。行业从前段时间的野蛮发展期到现在的整合震荡期,属于百团大战式的存量淘汰阶段。

由于社会监管不到位和政策法规的缺失,市场上的互联网金融企业往往存在鱼龙混杂、规范性差的问题,尤其在风险控制方面存在很大漏洞,这也成为很多互金企业持续发展的内伤。风险控制一直是宋显最最关注的重点。宋显表示,我们在风险控制上有着严格的指标衡量和标准把控,由专业人员制定相对完善的风险控制模型,每一个专项业务人员都经过严格的培训,一定要做到坏账率为零。京金所董事长许健,是中国人民银行党校原副校长,参与起草了中国金融法案,比如证券法等。京金所得所有业务流程和风控系统都是董事长亲自监督的。

“作为金融服务的信息中介,我们采用将交易资金实行银行存管的手段降低风险,公司与江西银行存管直接合作已经上线。”银行存管的介入,真正做到了资金与交易的分离,使得平台无法直接接触资金,避免客户资金被直接挪用。网贷行业监管条例《暂行办法》中也明确提出了银行存管作为规范互金平台的运营“硬指标”,一个稳健运营的互金平台必然也是一个实现了银行存管的平台。但当前,国内2000多家正常运营的平台中,仅有48家实现了银行存管,显然监管落地状况不容乐观,互金平台做的还远远不够。除了银行存管,大数据风控的引进、专业团队的运营以及平台自身的管理与约束,都是在从各方面降低平台的运营风险,保障投资人的合理权益。

记者发现,在一般媒体平台,鲜有“京金所”的新闻。对此,宋显也有自己的想法:“说实话,我们在公共关系和新闻宣传方面,确实做的不到位。我更看中产品本身和业务实实在在的推广,我觉得,认认真真做好事是最关键的,做好事,必然会得到大家的认可,大家认可,口口相传,我们也就逐渐拥有了自己的口碑和品牌影响力。”

不断挑战 勇攀高峰

除了是京金所CEO、中国科大MBA企业导师,宋显还是资深户外运动爱好者,兴趣范围包括马拉松、高海拔登山、远洋海钓、徒步穿越、长距离骑行等。他已经在全球五大洲完成多场国际金标马拉松赛事,其中于2015年成功完成北极圈极地马拉松和纽约马拉松、2016年成功完成登顶海拔5895米非洲最高峰乞力马扎罗和乞力马扎罗山地马拉松;计划在2016年完成七大洲和南北极马拉松、五年内完成登顶七大洲最高峰和徒步南北极点。

“世界上五六千米的山那么多,为什么去爬非洲和欧洲最高峰?世界上有那么多马拉松比赛,为什么选择跑七大洲 南北极?”宋显说,就是因为它们能带来仪式感,这种标签化的“历史时刻”不仅让他人觉得你很牛,更让你有自我认同感。一个人想成事,首先要认可自己,如果自己都没信心,也别指望别人相信你和帮助你。

京金所投资人有点担心宋显在运动中的冒险精神,宋显说,创业者应该有冒险精神的特质,这样才能在竞争中出击;冒险不等于鲁莽,任何时候安全回来都永远是第一位的。另外,坚持不放弃也很重要,比如爬山爬到5000米就放弃,就一定看不到后面的风景。

当记者问及经营企业最害怕的是什么的时候,宋显略加思索的回答:“现实中的各种预期的困难并没有什么,最大的风险我认为还是创业者本身,特别是在快速迭代的行业里。企业如果失败一定能从创业者身上找到根源,有没有危机感?有没有对成功的饥渴感?能力有没有修炼到满足于企业及行业发展的需求?这些就是要自己内心不断对话的问题。”

宋显认为,对创业型企业而言,企业发展得好不好,很大程度上决定于创始人。京金所的核心团队都是金融专业出身的,敬畏风险,运营稳健。“坦白地讲,从资产管理规模角度来看,京金所目前属于算第二、三梯队,但从金融属性和风险管理角度来看,我们是标准的第一梯队。”

作为一名创始人,要带领团队扎实地走向去,方向感是很重要的,否则稍不留神就会误入歧途。作为一个互联网金融行业的CEO,不仅要对亲如兄弟一样的团队负责,更要为所有的财富管理客户负责,每一次投资不仅有他们的信任还有希望。所以需要不断学习,不断了解整个行业甚至经济的发展动态。

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